“雙控”培訓

      為了讓公司更好的發(fā)展，減免安全事故的發(fā)生，我公司特開展安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設（即“雙控”機制建設），落實習近平總書記重要指示批示的具體舉措，斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”，全面落實企業(yè)安全生產主體責任的基礎工作。

此圖為后勤全員參加培訓的照片

風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。

風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。

雙控機制建設的具體目標是完成“一圖”、“一表”、“一帳”、“一平臺”的工作任務。

“一圖”：即企業(yè)重點風險管控空間分布圖。包括企業(yè)風險管控空間分布圖，車間風險管控空間分布圖，崗位風險告知卡。一圖的主要內容，包括主要危險因素名稱、部位名稱、風險等級、主要防范措施、應急處置措施、易發(fā)生的事故類型、責任人等，并根據(jù)安全風險等級，分別以紅、橙、黃、藍四色標繪，并在顯著位置張貼告知。

“一表”：即“安全風險分級管控一覽表”。“一表”的內容，包括安全風險名稱、所在部門崗位、風險等級、危險因素、可能后果及原因分析，具體的防范措施、應急措施，具體責任部門及責任人等，并按照風險等級分級建檔。

“一賬”：即事故隱患排查治理工作臺賬，根據(jù)辨識出的危險因素，分類、評價并劃分安全風險等級，分析、預判可能的后果和影響因素，制定事故隱患排查手冊；建立公司級、車間級、崗位級隱患排查治理工作臺賬；據(jù)此事故隱患排查手冊，實施月排查（企業(yè)級）、周排查（車間級）、日排查（崗位級），建立隱患整改督辦驗收制度，明確排查、整改、驗收等環(huán)節(jié)的責任人員，建立全員、全崗位、全過程的隱患排查治理機制。

“一平臺”：即安全風險管控和事故隱患排查治理信息平臺，將風險辨識、分級管控、隱患排查治理企業(yè)納入信息網絡，實現(xiàn)企業(yè)網上隱患自查自報，監(jiān)管部門實時監(jiān)督管理。