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質量培訓——現場七種浪費

2023124日上午龍山石材辦公室組織后勤員工進行質量培訓,培訓由管理者代表張義文主講,主要內容是生產現場的浪費。

 

張經理先解釋了浪費的字義——浪費是指那些只會增加成本而不增加附加價值的各生產要素的總和。接著講述了我們在現場生產環節的浪費,包括:1、等待的浪費--作業不平衡,安排作業不當、待料、品質不良等;2、搬運的浪費 --無流線生產的觀念;

3、不良品的浪費--工序生產無標準確認或有標準確認未對照標準作業,管理不嚴密、松懈所導致;4、動作的浪費 --生產場地規劃不合理,生產模式設計不合理,生產動作不規范統一;5、加工的浪費--制造過程中作業加工程序動作不優化,可省略、替代、重組或合并的未及時檢查;6、庫存的浪費--管理者為了自身的工作方便或本區域生產量化控制,一次性批量下單生產,所導致局部大批量庫存;7、制造過多()的浪費--主要因素表現為:管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產能的損失和平衡車間生產力。

通過分析現場存在的各種浪費情況,讓個車間進行對比,將目前存在的浪費情況通過優化去除或減少。

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